الفصل 451: النظام الجديد

الفصل 451: النظام الجديد

كانت صلاحية قسم الأركان هي تقديم المشورة والاستراتيجيات إلى الأكاديمية العسكرية، كما كان يملك حق نقض أوامر مقر القيادة

ومع ذلك، كان تنفيذ هذا الحق يخضع لقيود معينة، إذ لا يكون فعالًا إلا إذا وافق ثلثا أعضاء قسم الأركان

وعمومًا، لا يدخل حق النقض هذا حيز التنفيذ إلا عندما لا يكون تشنغ يانغ داخل إقليم بلدة لووفنغ، لأنه ما دام تشنغ يانغ داخل إقليم بلدة لووفنغ، فيمكنهم رفع الأمر إليه مباشرة وطلب إصدار أمر مباشر بتغيير تعليمات مقر القيادة

وبالمقارنة، كانت هذه الطريقة أسهل بكثير في التنفيذ

أما قسم اللوجستيات، فكانت وظيفته واضحة بذاتها: فهو مسؤول عن الدعم اللوجستي في المرحلة اللاحقة لجميع جيوش المحترفين القتاليين في بلدة لووفنغ

وبالإضافة إلى توزيع قيمة الطاقة الروحية وتوزيع المعدات، كان يشمل أيضًا إدارة وتدريب المهن الحياتية التابعة مباشرة للجيش

وأخيرًا، كان قسم عمل الجبهة المتحدة هو الهيئة المسؤولة عن الاتصال بمجموعات المرتزقة داخل إقليم بلدة لووفنغ وإدارتها

وقد تكون صلاحياته كبيرة أو صغيرة، تبعًا لسياسة إقليم بلدة لووفنغ تجاه مجموعات المرتزقة

وبالطبع، كان لدى الأكاديمية العسكرية أيضًا مكتب، وكانت مسؤولياته مماثلة لمسؤوليات مكتب ديوان الشؤون السياسية

سواء كان قصر السيد، أو الأكاديمية العسكرية، أو ديوان الشؤون السياسية، فإنها كلها مجرد مؤسسات عليا لإقليم بلدة لووفنغ بأكمله، وكذلك الأقسام المختلفة داخلها

وبالنسبة إلى إقليم بلدة لووفنغ كله، فمن الطبيعي أنه لا يمكن أن يقتصر على المؤسسات العليا فقط، فقد شمل مضمون هذا التغيير أيضًا تغييرات على المستوى المحلي لإقليم بلدة لووفنغ

ومن ناحية الشؤون السياسية، ظل إقليم بلدة لووفنغ كله مقسمًا إلى محافظات مختلفة وفقًا لاختلاف مناطق المدن الرئيسية

ومن كل مدينة، تُختار حامية تابعة أفضل تطورًا وأكثر توسطًا من حيث الموقع لتكون مقر المؤسسة على مستوى المحافظة، أما الحاميات التابعة العديدة الواقعة تحتها فلا يمكن بطبيعة الحال إلا أن تُسمى بلدات

وكان هذا التغيير أيضًا خطوة لا بد منها وفقًا للوضع الحالي

في السابق، كانت إدارة بلدة لووفنغ للحاميات التابعة تتم من نقطة إلى نقطة، أي إن كل حامية تابعة كانت تُدار مباشرة من بلدة لووفنغ، بما في ذلك تغييرات الأفراد، وتوزيع المواد، والجوانب الأخرى

لكن مع الزيادة السريعة في عدد الحاميات التابعة لبلدة لووفنغ، أصبح من الواضح أن هذه الطريقة لم تعد مناسبة للوضع الحالي

ولذلك، أدى هذا إلى ظهور مؤسسات على مستوى المحافظة والبلدة

وبالطبع، إذا كانت بلدة لووفنغ ستدير الآن الحاميات التابعة على مستوى المحافظة مباشرة، فإن إقليم بلدة لووفنغ بالكاد يستطيع تحمل ذلك

لكن ماذا لو توسعت مساحة بلدة لووفنغ أكثر في المستقبل؟ من الواضح أنها ستواجه إصلاحًا آخر

علاوة على ذلك، فإن توسع إقليم بلدة لووفنغ أصبح تقريبًا ضمن إطار زمني يمكن توقعه، ولا يتطلب انتظارًا طويلًا

في ظل هذه الظروف، ومن خلال الاستفادة من هذا الإصلاح المؤسسي، طُرح مفهوم المؤسسة على مستوى المقاطعة مباشرة، بحيث تشكل خمس أو ست مدن رئيسية متجاورة على مستوى المدينة مؤسسة على مستوى المقاطعة

حاليًا، لا يملك إقليم بلدة لووفنغ سوى أربع مؤسسات على مستوى المقاطعة، وهي مقاطعة مدينة شيانغ، ومقاطعة مدينة وو، ومقاطعة تشانغي، ومقاطعة مدينة خه

تضم مقاطعة مدينة شيانغ خمس مدن رئيسية على مستوى المدينة في المنطقة الشمالية من مقاطعة بيهو

أما مقاطعة مدينة وو فهي مناطق المدن الرئيسية الست على مستوى المدينة في المنطقة الجنوبية الشرقية من مقاطعة بيهو، ومقاطعة تشانغي هي مناطق المدن الرئيسية الخمس على مستوى المدينة في الجزء الجنوبي الغربي من مقاطعة بيهو

أما مقاطعة مدينة خه، فلا تضم حاليًا إلا خمس حاميات تابعة حول المدينة الرئيسية لمدينة خه، لكن تشنغ يانغ يعتقد أنه لن يمر وقت طويل قبل أن تمتلك مقاطعة مدينة خه نطاق اختصاص واسعًا بما يكفي

كان هذا إصلاحًا في المؤسسات الإدارية، ولم تكن تغييراته بسيطة

وبالمقارنة، كانت التغييرات في الجانب العسكري أصغر بكثير، وخاصة بالنسبة إلى الجيش الرئيسي، إذ لم تتغير في الأساس إلا التسميات

فقد أصبحت الفرق الصغيرة السابقة هي الفصائل الحالية

وأصبحت السرايا فصائل، وأصبحت الكتائب سرايا، ولم تتغير تسميات المعسكرات والأفواج، لكن الأقسام والفرق اللاحقة أصبحت الألوية والفرق الحالية

وعلى خلاف قوام الفرقة الواحدة قبل نهاية العالم، فإن قوام الفرقة الواحدة في بلدة لووفنغ الآن يقارب 100,000 فرد، وهو أكثر بعدة مرات مما كان عليه قبل نهاية العالم

حاليًا، فيالق الجيوش الرئيسية الخمسة في بلدة لووفنغ هي تشكيلات على مستوى الفرقة، ولا توجد خطط للتوسع إلى تشكيل جيش أعلى مستوى في الوقت الحالي

وبالتزامن مع إصلاح المؤسسات الإدارية، جرت أيضًا تعديلات مقابلة في الجيش، وكان هذا التعديل يخص أفواج حراسة الحاميات التابعة الأصلية

وقد أُدخلت إدارة أفواج الحراسة الآن تحت الأكاديمية العسكرية

حاليًا، قُسم إقليم بلدة لووفنغ إلى أربع مناطق إدارة عسكرية

والحامية في كل منطقة إدارة عسكرية هي أيضًا تشكيل على مستوى الفرقة

وعلى الرغم من أن عدد قوات التشكيل على مستوى الفرقة يقارب 100,000، فإن عدد أفواج الحراسة في بلدة لووفنغ كان أعلى من ذلك قبل الإصلاح

في ذلك الوقت، كانت كل حامية تابعة تضم ثلاثة أفواج حراسة، أي إن كل حامية تابعة كان لديها نحو 10,000 جندي من المحترفين القتاليين، لكن بعد الإصلاح، انخفض هذا العدد إلى النصف تقريبًا

ومع ذلك، لم تُسرَّح الأعداد الزائدة بالكامل، بل جرى الاحتفاظ بها مؤقتًا

وبالإضافة إلى نقل جزء من العناصر النخبوية إلى فيالق الجيوش الرئيسية، وُضع الباقون مؤقتًا في مناطق إدارة عسكرية مختلفة، وهذا يعني بصورة غير مباشرة أن كل منطقة إدارة عسكرية تمتلك تشكيلين على مستوى الفرقة

كان هذا استعدادًا للتوسع القادم لبلدة لووفنغ في مقاطعة هوي

لقد رسخت بلدة لووفنغ موطئ قدمها الآن في مقاطعة هوي، ولن يمر وقت طويل قبل أن تقع مقاطعة هوي كلها تحت سيطرة بلدة لووفنغ

وعند ذلك، ستملك بلدة لووفنغ بالتأكيد أكثر من أربع مناطق إدارة عسكرية

وبدلًا من حل قوات الحراسة هذه الآن ثم إعادة تأسيسها لاحقًا، كان من الأفضل الاحتفاظ بها أولًا وإرسالها مباشرة عندما يحين الوقت

وفي ظل النظام المؤسسي الهرمي، كان وضع الأفراد يُحكم عليه أساسًا من خلال مناصبهم في الجيش

ومع ذلك، فوق المناصب، كان هناك أيضًا نظام رتب عسكرية، وهو نظام مساعد في الأساس، صُمم لتلبية احتياجات الأكاديمية العسكرية أو مختلف الأفراد المدنيين العسكريين

فعلى سبيل المثال، إذا كان أحد أعضاء قسم الأركان لا يقود قوات، فمن الطبيعي أنه لا يمكن أن يكون قائد فرقة صغيرة، أو قائد فصيلة، أو قائد سرية، أو ما شابه ذلك

لكن إذا عومل كجندي عادي، فمن المرجح ألا يرغب أحد في العمل في قسم الأركان

لذلك، دُمج نظام الرتب العسكرية هذا بالكامل في جميع الأفراد العسكريين

ومن أجل هذا النظام العسكري للرتب، استند لي وانشان والآخرون إلى الرتب العسكرية في أنحاء العالم، وأجروا عليها بعض التعديلات الطفيفة

وكانت مجموعة الرتب العسكرية الكاملة هذه هي: جندي خاص، عريف، رقيب، رقيب أركان

وبعد رتبة رقيب أركان، تتغير الرتب العسكرية

أحد المسارين هو نظام الجنود، من رقيب أول من المستوى الأول إلى رقيب أول من المستوى التاسع، والآخر هو نظام الضباط، من ملازم ثان إلى جنرال

ووفقًا لنظام الرتب العسكرية هذا الذي قدمه تاو يو، يجب على أي شخص يدخل الجيش أن يبدأ من رتبة جندي خاص

وبعد الترقية إلى رقيب أركان، إذا كان مناسبًا للقيادة والإدارة، فإنه يسلك نظام الضباط

أما إذا كان يملك قوة قتالية فردية قوية فقط، ولا يناسب القيادة والإدارة، فلا يمكنه إلا أن يسلك نظام الجنود

ومن حيث السلطة، لا يمكن للجنود بطبيعة الحال مقارنتهم بالجيش، لكن في هذا النظام، فإن المكانة الاجتماعية لرقيب أول من المستوى التاسع تتطابق تمامًا مع مكانة الجنرال

غير أن هناك نقطة واضحة جدًا أيضًا: الترقية إلى رقيب أول من المستوى التاسع أصعب بكثير بالتأكيد من الترقية إلى جنرال

فأحدهما يعتمد على قيادة المعارك لتحسين القدرة الفردية، بينما لا يستطيع الآخر إلا الاعتماد على القتال الفردي لرفع مكانته

وبعد انتهاء حرب ما، لا يمكن إنكار أن من يقودون المعارك سيحصلون بالتأكيد على إنجازات أعلى

ومع ذلك، فقد اتخذ جيش بلدة لووفنغ شكله الأساسي الآن، لذلك إذا كان على جميع الجنود والضباط أن يبدأوا من رتبة جندي خاص لترقية رتبهم العسكرية، فسيكون ذلك بلا شك أمرًا سخيفًا

لذلك، عند تأسيس النظام، لم يكن من الضروري الالتزام بهذا المعيار بالكامل عند منح الرتب للمحترفين القتاليين الموجودين حاليًا في الجيش