الفصل 832: إصلاح نظام مساهمة النقابات

الفصل 832: إصلاح نظام مساهمة النقابات

غالبًا ما يدفع الصراع إلى حدوث التغيير

في أزمة الثقة هذه، سواء كان من طالبوا بإقالة زعماء النقابات أو من غادروا النقابات، فقد كانوا في النهاية أقلية

لقد تطورت النقابات إلى هذه المرحلة بأنظمة ناضجة، وأصبحت مصالحها الداخلية متشابكة على نحو لا يمكن فصله، مما جعل التخلي عنها ليس بالأمر السهل

وخاصة بالنسبة إلى العمالقة الثلاثة مثل [جناح تينغيو]، فبما أنهم يملكون مدنًا تابعة، كان عدد المنسحبين أقل

عدم مغادرة النقابة لا يعني أن اللاعبين غير مبالين

كيف يمكن الإشراف بفعالية على زعماء النقابات لضمان عدم انتهاك مصالح جميع لاعبي النقابة أو بيعها؟ أصبح هذا فجأة موضوعًا ساخنًا في دائرة النقابات

حتى داخل النقابات غير المتورطة، كانت تجري نقاشات مشابهة

الحذر أفضل من الندم

لا يوجد نقص في الأذكياء في منطقة الصين أبدًا

في أقل من يومين، وُضع هيكل نقابي ثوري

لم يكن المنفذون هم النقابات الكبيرة والمتوسطة التي خُدعت، بل أحد العمالقة، [جناح تينغيو]

كانت جيان تشي ليين امرأة قوية الإرادة؛ وبما أنها ارتكبت خطأ استراتيجيًا وفعلت شيئًا خاطئًا هذه المرة، فلن تفكر في التملص من المسؤولية

رغم أنها تملك مدينة تابعة، وأن عدد المغادرين كان قليلًا جدًا، فإن جيان تشي ليين كانت تعرف جيدًا في قلبها أنه إذا أرادت الحفاظ على قلوب الأعضاء وإبقائهم متحدين حولها على كوكب الأمل، فعليها اتخاذ إجراء

ربما في اللحظة التي غزت فيها مدينة شانهاي مدينة شونلونغ، شعرت جيان تشي ليين بحدس مسبق

بمجرد أن اندلع الاضطراب، تشاورت جيان تشي ليين مع كبار مسؤولي النقابة بشأن إجراءات علاجية لاستعادة ثقة الأعضاء

كانت جيان تشي ليين قد تعاونت على الأقل مع مدينة شانهاي لفترة من الوقت، وتعلمت شيئًا أو شيئين من فلسفة أويانغ شو في اللعبة

بعد أن فكرت يومًا وليلة، وضعت أخيرًا هيكلًا نقابيًا سيؤثر لاحقًا في دائرة النقابات كلها

شرحه بسيط جدًا: إنه إصلاح نظام المساهمة في النقابة

النقابات المؤسسة في اللعبة تعادل الشركات الناشئة في الواقع؛ ويكون زعيم النقابة ومجموعة الأعضاء المؤسسين هم المؤسسين والشركاء الأوائل

تمامًا مثل الشركات الناشئة في الواقع، في المراحل الأولى من تطور النقابة، يملك أعضاء النقابة ثقة عالية بالمؤسسين والفريق المؤسس، ويمنحونهم تفويضًا كاملًا

ربما في هذه المرحلة، لم يدرك اللاعبون مدى ارتباط قرارات زعيم النقابة بمصالحهم الحيوية

قد تكون نيتهم الأصلية عند الانضمام إلى النقابة مجرد العثور على سند

وبما أنه سند، فمن الطبيعي أن تكون الطاعة له بلا شروط

علاوة على ذلك، وبتأثير منة الألعاب التقليدية، وبسبب تقييد نظام نقابي كامل، لم يكن لدى الأعضاء العاديين مجال كبير للمناورة

بل يمكن القول إنه لا يوجد تفاعل بين الأعضاء العاديين وزعيم النقابة

من يحيطون حقًا بزعيم النقابة هم كبار مسؤولي النقابة وفريق النخبة

لذلك، تُتخذ قرارات النقابة أساسًا من الطبقة الجوهرية نفسها، مما يؤدي بصورة غير مباشرة إلى “ديكتاتورية” زعيم النقابة

في هذه المرحلة، لم يشعر الأعضاء العاديون بوجود أي خطأ في ذلك

في ذلك الوقت، كانت العلاقة بين النقابة وأعضائها علاقة اعتماد متبادل وحاجة متبادلة، من دون تضارب كبير في المصالح، لأن النقابة لم تكن قد بدأت تحقيق أرباح بعد

بحلول السنة الرابعة لغايا، كانت النقابات قد تجاوزت مرحلة التأسيس الأولى، وخاصة مع افتتاح المدن التابعة، وبدأت النقابات العملاقة تحقيق أرباح

كانت العلاقة بين الطرفين تخضع بالفعل لتغيرات دقيقة، وبدأت عقلية الأعضاء العاديين تصبح مضطربة تدريجيًا؛ فقد شرعوا في التطلع إلى أرباح النقابة، متسائلين عن مقدار ما يمكنهم الحصول عليه منها

وبما أن هناك مطالب بالمنافع، فمن الطبيعي أن الأعضاء العاديين لن يعودوا غير مبالين بقرارات كبار مسؤولي النقابة

لذلك، في هذا الوقت، بدأت آلية اتخاذ القرار البدائية تظهر عيوبها، وأصبحت بحاجة إلى إدخال أنظمة الإدارة المؤسسية الحديثة

وإلا فمن الصعب على شركة ناشئة أن تواصل النمو

الممارسة الشائعة في الواقع هي إدخال إصلاح المساهمة، أو حتى الإدراج العام

والمتطلب الأساسي للإدراج العام هو أن تنشئ الشركة مجموعة كاملة من أنظمة الإدارة المؤسسية والمالية الحديثة

في الواقع، توجد جهات تقييم مهنية متخصصة تتولى تقييم هذا الأمر

ومن لا يكون مؤهلًا لا يستطيع حتى لمس عتبة الإدراج العام

النقابات بطبيعة الحال لا تحتاج إلى إدراج عام، لكن إصلاح المساهمة أصبح أمرًا لا بد منه؛ فهذا هو الطريق الأكثر أمانًا وفاعلية لضمان مصالح جميع الأعضاء

وبالعكس، بمجرد نجاح الإصلاح وامتلاك الأعضاء للأسهم جماعيًا، يمكن تعميق انتمائهم إلى النقابة وربط مصالحهم الشخصية بمصالح النقابة على نحو وثيق

بمجرد أن يضر شخص بمصالح النقابة، لن يتساهل الأعضاء العاديون معه، تمامًا كما حدث في أزمة الثقة هذه

وبالمثل، إذا هددت قوى خارجية مصالح النقابة، فلن يتردد الأعضاء العاديون في القتال

بهذه الطريقة، سترتفع تماسك النقابة وفاعليتها القتالية حتمًا إلى مستوى جديد

بوجه عام، الفوائد تفوق العيوب

لذلك، حتى من دون أزمة الثقة هذه، كان إصلاح المساهمة سيصبح اتجاه النقابات

إذا وجدت أخطاء، راسلنا على مَجَرّة الرِّوايات، أما إذا وجدت الفصل في موقع آخر فهو مسروق.

ففي النهاية، هذه اللعبة، إيرث أونلاين، خاصة جدًا؛ فهي ليست ترفيهًا فحسب، بل مرتبطة أيضًا ارتباطًا وثيقًا بالمصالح الواقعية

الامتلاك الجماعي للأسهم يشارك الأرباح فقط؛ ولا يزال لا يحل مشكلة الإشراف على زعيم النقابة

لذلك، فإن هذا الإصلاح من [جناح تينغيو]، إلى جانب إصلاح الأسهم، يتطلب أيضًا إنشاء اجتماع عام للمساهمين، وانتخاب المديرين، وتشكيل مجلس إدارة، ومجلس رقابة، ومؤسسات أخرى ذات صلة، لضمان أن تكون قرارات النقابة أكثر علمية

إلى جانب كبار مسؤولي النقابة، يجب أن تشمل حصص المديرين أيضًا ممثلين عن الأعضاء العاديين

زعيم النقابة، بصفته “رئيس مجلس الإدارة”، لا يخضع فقط للتقييد والإشراف من مجلس الإدارة ومجلس الرقابة، بل يجب أيضًا التصويت جماعيًا على القرارات الكبرى للنقابة في الاجتماع العام للمساهمين

بهذه الطريقة، يتحول زعيم النقابة من “قائد” عال لا يُمس إلى “مدير محترف” يعمل لصالح جميع الأعضاء

كانت جيان تشي ليين بلا شك ذكية جدًا، وكانت تملك سعة صدر وروحًا يصعب على الرجال العاديين بلوغها

هذا الإصلاح، بغض النظر عن أي شيء آخر، كان ضربة هائلة لمصالح جيان تشي ليين الشخصية

وكونها قادرة على التضحية بجزء من مصالحها والتركيز على التطور طويل الأمد للنقابة، فهذا أمر لافت حقًا

لذلك، بمجرد صدور خطة إصلاح المساهمة الخاصة بـ[جناح تينغيو]، هدأ الاضطراب داخل النقابة فورًا، وارتفعت مكانة جيان تشي ليين في النقابة بدلًا من أن تنخفض

“علاقات عامة جميلة في أزمة، وتحول رائع!”

علّق باي شياوشنغ على هذا الإصلاح في [جناح تينغيو] في صحيفة اليومية السريعة

قدّم [جناح تينغيو] مثالًا جيدًا؛ أما النقابات الأخرى العالقة في الاضطراب، سواء طوعًا أو اضطرارًا، فقد اتبعت ذلك في الفترة التالية، وبدأت إصلاحًا واسعًا لنظام المساهمة

في هذه العملية، أُقصي بلا رحمة كثير من مسؤولي النقابات الذين كانوا يعتمدون على قرابتهم من زعيم النقابة، لكنهم بلا قوة حقيقية ولا يحظون بدعم أو اعتراف الأعضاء العاديين، من مجلس الإدارة

وبالعكس، رُشح بعض اللاعبين من القاعدة الذين كانوا يتمتعون بسمعة بين الأعضاء العاديين بإجماع الجميع، فأصبحوا فجأة مديرين، ودخلوا مجلس الإدارة، وصاروا مسؤولين في النقابة للدفاع عن مصالح الأعضاء العاديين

حتى بعض زعماء النقابات الذين نجوا للتو من كارثة، أُقيلوا بتحريض من بعض مسؤولي النقابات عبر الاجتماع العام للمساهمين، وطُردوا بلا رحمة، وأصبحوا خاسرين بائسين

أما الاثنان الآخران من العمالقة الثلاثة الذين خانوا [تحالف شانهاي]، فلم تكن أيامهما سهلة أيضًا

بمجرد أن كُشفت هوية جون ييلاو بوصفه ابنًا غير شرعي، واجه فورًا أخطر أزمة ثقة في تاريخه، واضطر إلى الوعد علنًا بقطع علاقته بعائلته قبل أن يتمكن بالكاد من الحفاظ على منصبه كزعيم للنقابة

انتهى التخطيط الشاق لعائلة جون في النهاية هباءً

تعرّى جون ييلاو، هذا الابن غير الشرعي لعائلة ثرية، أمام البرية، وتعرض للإهانة والسخرية، ولم تعد الفجوة بينه وبين عائلته قابلة للإصلاح

“اخرجوا! لولا تحريضكم، هل كنت سأنتهي إلى ما أنا عليه اليوم؟”

طرد جون ييلاو أفراد عائلته بغضب من المدينة التابعة، بمن فيهم والده، وانقطع الطرفان تمامًا، وعُرضت مهزلة كاملة لانقلاب الأب والابن أحدهما على الآخر

بعد هذا المشهد، لم يعد جون ييلاو قادرًا على قول الكلمة النهائية في [جناح ليوغوانغ]، النقابة التي أسسها بيديه

لفترة طويلة قادمة، سيضطر جون ييلاو إلى تقديم التنازلات والتراجع

مقارنة بجون ييلاو، كان وضع الطاوي تشينغنيو من [معبد لاوجون] أفضل قليلًا؛ ففي النهاية، كان كثير من الأعضاء الأساسيين في [معبد لاوجون] من معارف الطاوي تشينغنيو، وما زال منصبه مستقرًا نسبيًا

غير أنه لا مفر من أن يضطر الطاوي تشينغنيو إلى إبقاء رأسه منخفضًا لبعض الوقت في المستقبل

عُرضت مشاهد مشابهة بالتناوب في البرية

بلا شك، كان هذا إعادة خلط عميقة داخل النقابات

وبعد إعادة الخلط، كان ذلك أمرًا عظيمًا للقوة العامة لدائرة النقابات في منطقة الصين

لم يتوقع أحد مثل هذه النتيجة مسبقًا

ليس داخل النقابات العالقة في الاضطراب فحسب، بل حتى داخل النقابات الأخرى، كانت أصوات الأعضاء العاديين المطالبة بإصلاح المساهمة ترتفع أكثر فأكثر

لقد أصبح إصلاح النقابات اتجاهًا لا مفر منه

أول من استجاب لنداءات الأعضاء العاديين كانت [فرقة مرتزقة وردة الثلج الحزينة]

إلى جانب الاستفادة من خطة [جناح تينغيو]، قدّمت [وردة الثلج الحزينة] أفكارًا جديدة هذه المرة

بموافقة جماعية من الاجتماع العام للمساهمين، مثلت شيه سييون، “رئيسة مجلس الإدارة” الجديدة، [وردة الثلج الحزينة] ودعت أويانغ شو رسميًا إلى الانضمام إلى مجلس الإدارة بصفته “مديرًا مستقلًا”

وكانت تكلفة الحصة هي نشاب السرير ونشاب الذراع العظيم اللذان أرسلهما أويانغ شو تلك الليلة

في معركة دفاع [وردة الثلج الحزينة] في 26 فبراير، لولا دعم هذه الدفعة من المعدات، لكادوا يسقطون تحت تكتيكات قطيع الذئاب التابعة لـ[اليد الفضية]

لذلك، كان أعضاء [وردة الثلج الحزينة] ممتنين جدًا لمدينة شانهاي، ومع التعاون الوثيق الطويل والتبادل الودي بين الطرفين، كان دعوة أويانغ شو إلى مجلس الإدارة أمرًا طبيعيًا

بهذه الطريقة، صار بين القوتين اتصال من ناحية المصالح، وأصبحت علاقة التحالف أكثر صلابة

وعلى خطى [وردة الثلج الحزينة]، أكملت نقابتا [ييسيلو] و[جمعية لويويه]، وهما نقابتان كانتا أصلًا داخل أراضي مدينة شانهاي، إصلاح المساهمة أيضًا

وبالمثل، أصبح أويانغ شو أيضًا مديرًا مستقلًا في [ييسيلو]

أما في [جمعية لويويه]، فكان أويانغ شو مديرًا أكثر أهمية، في المرتبة الثانية بعد سون شياويويه، “رئيسة مجلس الإدارة”

ما لم يتوقعه أويانغ شو هو أنه بعد أن أكملت [فرقة مرتزقة شيطان الدم] الإصلاح، دعا بلودي رومانس أيضًا أويانغ شو ليكون مديرًا مستقلًا

ومن المصادفة أن [فرقة مرتزقة شيطان الدم] لم تكن لديها أي اعتراضات على قرار بلودي رومانس

لا بد من القول إن هذه نقابة خاصة جدًا حقًا

✦ انتهى الفصل ✦

هذه الرواية من مجرة الروايات وهو عملٌ خيالي لا يمتّ للواقع بصلة، وجميع أحداثها وشخصياتها من وحي خيال المؤلف.

تذكّير من مجرة الروايات أنه لا تدع القراءة تلهيك عن صلاتك فهي صلتك بربك .

مجرة الروايات يتمنى لك قراءة ممتعة وحياة طيبة مليئة بالبركة والخير.